Intercompagnie : du grand livre au dossier auditable

Chaque période, la finance groupe aligne flux intragroupe, trésorerie interne et arrêtés. L’intercompagnie consiste à expliquer et rapprocher ces écritures entre entités jusqu’aux écarts documentés admis.

Pourquoi c’est un point de friction

Les systèmes diffèrent par filiale, les narrations comptables ne sont pas harmonisées et les relances se font souvent par e-mail et tableur. Le risque n’est pas seulement le retard : c’est l’opacité pour l’audit lorsqu’une explication ne reste pas attachée à un écart.

Ce qu’attendent les équipes finance groupe en pratique

Les équipes veulent des priorités claires, une lecture métier commune et une trace des décisions validées d’une clôture à l’autre — sans refaire le même travail manuel à chaque période.